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9月16日上午,香港立法会会议厅内空调温度调得很低,与室外三十多度的炎热天气形成鲜明对比。行政长官李家超登台时,双手各持一份文件:一册封面为天蓝色,另一册为墨绿色。

天蓝封面的文件是香港回归后首次制定的中长期规划——《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划(2026-2030年)》;墨绿封面的则是《行政长官2026年施政报告》。

回溯至6月中旬,一场为期两个月的公众咨询悄然展开,共举办超过一百场咨询会,其中三十场由李家超亲自主持。

政府工作人员还前往大湾区其他城市收集意见。两个月内,收到的建议超过一万七千份。立法会方面,六个专题小组在一个月内举行了99场咨询会,接触四千余人,收到五百七十份建议书。

如今,基于这些建议,香港正谋划下一步行动。

值得关注的是,李家超在《施政报告》中宣布,特区政府将加强对本地初创企业的支持,预计今年内正式启动“创科产业引导基金”。

李家超指出,在“金融+科技创新”领域,将推出100亿港元创科产业引导基金,涵盖五个主题:生命健康科技、人工智能与机器人、半导体与智能设备、数字化与升级转型,以及未来与可持续发展。基金规模预计至少达400亿港元,即市场投入资金至少是特区政府出资的三倍。

香港也涉足“耐心资本”领域

在董建华任特首期间,曾大力推动“数码港”项目,意图将其打造成“东方硅谷”,使香港摆脱对地产和金融的过度依赖。

该项目最终交由李泽楷负责,以科创园区名义获得大片土地,但建成后住宅成为主体,科技园区更像附属配置。

此外,李泽楷曾持有腾讯20%的股份,但因认为科技业务回报周期过长而提前清仓。如今回顾这笔交易,个中滋味颇为复杂。

这两件事反映了香港资本过去几十年的风格:难以承受科创这种需长期投入、回报缓慢的领域。地产和金融带来的即时收益,始终比“十年磨一剑”更具吸引力。

但当下情况已有所不同,因为香港拥有了一手新牌。

就在今天,李家超发布了《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划(2026—2030年)》和《行政长官2026年施政报告》。

《规划》提出,推动耐心资本和风投创投投入科技创新和产业创新,优化科技企业上市制度,拓宽融资渠道,促进科技金融加速发展,支持创新科技企业融资壮大。

同时,李家超在《施政报告》中宣布,特区政府将加大对本地初创企业的支持,预计今年内启动“创科产业引导基金”。

今天,李家超在相关活动中重申,将推出100亿港元创科产业引导基金,预期规模为400亿港元,以对接实体经济。

据悉,目前已初步筛选出约20家基金经理公司,并正筹集资金设立子基金。此外,特区政府为“创科创投基金”优化计划预留额外10亿港元,以便甄选更多基金经理公司参与。

实际上,港府扶持科创产业已非首次,对内地VCPE的招揽似乎正进入加时赛。

早在今年4月,创科创投基金优化计划首批名单落地,9家机构从65个申请者中脱颖而出,获得政府1:3配资资格。

单只基金政府出资1.5至2.5亿港元,撬动社会资本后总规模可达8至10亿港元,对面临募资压力的人民币基金来说,吸引力显而易见。

规则明确要求,入选GP必须在香港注册成立,持有或即将持有证监会第9类资产管理牌照。

紧接着,今年7月30日,“维港纽带创科基金”签约启动仪式在香港举行。这是香港特区政府“创科创投基金”优化计划下,港府与内地机构合作设立的首只基金。

据悉,该基金总规模6亿港元,由上海国投公司作为基石投资人、中信资本担任管理人,交银国际、太平资管(香港)担任共同管理人,上海国投公司旗下孚腾资本、中银投出任行业顾问,亿都国际共同参与出资,香港特区政府创科创投基金以有限合伙人身份参与。

如今,在100亿基金的吸引下,将有更多GP奔赴香港。

百页文件,承载香港未来五年

这份首份五年规划厚度超过一百页,加上施政报告,两本文件总计超十万字,分为六个章节,涵盖北部都会区建设、经济金融贸易、创科产业、民生社会发展、区域合作、文体旅与绿色生活。

排在第一位的,是北部都会区。

三万公顷土地,占全香港土地和未来人口的三分之一,划成九个新发展区,可腾出三千公顷新地,目标是建设五十万套新住宅、创造五十万个新就业岗位。

发展局局长甯汉豪用“收成期”一词形容——这意味着这块地不再停留在纸面,而是进入了收获阶段。

创科产业被置于规划的核心引擎位置。

创新科技及工业局局长孙东给出了一个明确数字:本地研发开支占GDP的比例,需从目前的1.13%,五年内提升至2.7%,追平国家平均水平。这个数字背后的含义是,要摘掉香港“重商轻科研”的帽子。

金融这条传统路径也在被重新设计。

财经事务及库务局局长许正宇提到“扩大”“放大”和“大宗商品”三个关键词,包括建设国际黄金交易中心、搭建大宗商品交易生态圈,利用政策的指导性和预见性引导市场,巩固国际金融中心地位。

区域合作方面,则需深化与前海、南沙、河套、横琴等平台的对接,便利港澳居民在内地读书、工作、创业和生活。

值得一提的是,《五年规划》中提到,要打造粤港澳大湾区创科生态产业链,促进科研成果转化,积极参与大湾区科技创新和产业创新。

这包括鼓励香港科研机构参与粤港澳联合实验室的建设,以及加快优化创科生态圈整体布局,为科研机构和内地企业提供完善发展环境。

《五年规划》指出,香港将以河套深港科技创新合作区香港园区为核心,进一步强化与大湾区其他城市的战略对接,特别是深圳的战略性新兴产业集群,并促进创科要素跨境流动,推动科研成果在大湾区其他城市转化及规模化、产业化应用。

这似乎意味着,未来深圳、香港、广州将实现更紧密的合作。

用刘兆佳的话说,一份五年规划的意义,不仅在于明确要做什么,更在于凝聚社会共识,强化发展确定性,让市场敢于投资和兴业。

而这种确定性,近两年已开始在数据上有所体现。

内地基金正批量迁往香港

过去的香港依赖什么生存?

依赖地产、金融以及“亚洲国际都会”这块金字招牌坐地收租。这套模式确实盈利可观,但也存在一定脆弱性。

目前的香港,账面数字相当出色。

2025年底,香港银行体系总存款突破19万亿港元,同比增长超过一成。港股IPO市场2025年募资总额约2860亿港元,同比上涨两倍多,重新位居全球第一,现货市场日均成交额也上涨近九成。

今年上半年,港交所营收167亿港元,净利润首次突破百亿,同比上涨24%,二季度单季数据刷新历史纪录,高盛、摩根大通均给出积极评级。

这些数字固然亮眼,但真正变化藏在一个不那么显眼的角色身上:港投公司。

这家2022年成立的“港版淡马锡”,管理着约640亿港元的政府资产,其经营哲学只有一句话:“每1港元都为香港买到机遇。”

与普通主权基金不同,它肩负双重使命:既要盈利,也要将企业和创新科技留在香港。

几年下来,累计投资两百多个项目,覆盖硬科技、生命科技、健康科技、新能源,其中10家已在港上市,另有三十多家正在排队。

2025年的内部回报率据说已达到两位数,每投入1港元大概能撬动8港元的市场资金跟投。

今年6月,财政司司长陈茂波透露一个更大消息:港投公司正考虑设立一支离岸人民币创投基金,专门投资于能引领全球前沿科技的内地企业和华人创业者。

如果此事成真,其意义不仅在于多了一只基金——这是人民币首次以主权背书形式直接进入全球科技一级市场,无需绕道美元架构或依赖纳斯达克窗口,人民币自身就能进行投资。

与此同时,内地创投机构和明星公司也在向香港涌入。

小红书去年6月在香港开设了首家中国内地以外的办公室;上海国投旗下的孚腾国际去年成立,专门协助被投企业以香港为出海首站;晨壹基金邀请阿里前董事会主席张勇加入港交所咨询委员会;中科创星今年3月刚关闭了与香港大学的合作基金首轮募集。

创始合伙人米磊表示,香港的优势在于源头创新和国际资本对接,内地的优势在于市场规模和制造成本,两者结合可形成从原始创新到产业落地、再到全球市场的完整闭环。

戈壁创投也在过去一年内先后与港科大、港大成立了战略合作基金,背后均有港投公司支持。

一批愿意押注科创长跑的新玩家正在悄然集结,资金和耐心同时到位。

五年规划要把握的,正是这个窗口期。

北部都会区解决土地和住房的老问题,2.7%的研发投入目标促使香港摘掉“重商轻科研”的帽子,离岸人民币基金和港投公司这类耐心资本承接十年、二十年才见回报的科技项目——每件事单独看并不新鲜,但整合起来同时推进,才是这次真正独特之处。

香港中国研究生会会长李剑诸表示,香港首次在资本主义制度下实施中长期规划,既是“一国两制”的生动实践,也为全球自由经济体的长远发展提供了一个全新的“香港范式”。

这个范式能否成功,五年后自见分晓。

但至少在9月16日这天,当那两本一蓝一绿的文件被翻开时,香港确实握有一副比过去任何危机后都更厚实的牌。

本文来自微信公众号 “融中财经”(ID:thecapital),作者:阿布,36氪经授权发布。